A construção civil é um dos setores mais impactados por imprevistos de custo. Variações em insumos, atrasos operacionais e erros de planejamento podem transformar obras lucrativas em grandes prejuízos. No entanto, com o uso do Business Intelligence (BI), é possível evitar boa parte desses problemas, desde que o acompanhamento seja contínuo e estratégico. 

🎯 O problema: orçamento estático, obra dinâmica 

A maioria das construtoras ainda trabalha com orçamentos fechados no início do projeto e relatórios mensais que, muitas vezes, chegam tarde demais. 
Essa abordagem não permite agir a tempo quando um custo foge do previsto.

Com o BI, a realidade muda. 

📊 O BI como ferramenta de previsibilidade

Acompanhando indicadores de custo atualizados, a construtora pode: 

✅ Identificar desvios no consumo de materiais
✅ Visualizar sobrecustos por etapa da obra
✅ Comparar orçado x realizado diariamente
✅ Ser alertada automaticamente sobre variações fora do padrão

💡 Exemplo prático 

Uma construtora percebe, via BI, que a fundação de uma obra está consumindo 20% a mais de concreto que o planejado. Com esse insight imediato, é possível rever a execução, renegociar com fornecedores ou ajustar o cronograma, evitando que o desvio contamine todo o orçamento. 

🛡️ Reduzir custos com decisões mais ágeis 

O BI não substitui o orçamento, ele o protege. Ao tornar os custos visíveis durante a execução, permite que a gestão antecipe ações corretivas, em vez de reagir a problemas já consumados.

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