A rotina de um CEO é movida por decisões estratégicas. No setor da construção civil, essas decisões exigem informações rápidas, confiáveis e bem organizadas.
Por isso, o BI se tornou um recurso indispensável, especialmente quando orientado pelos indicadores certos.
Aqui estão os 5 KPIs de BI que todo CEO de construtora deveria acompanhar:
1. Custo por metro quadrado (R$/m²)
Permite avaliar a eficiência da obra e comparar diferentes projetos. Ajuda a controlar orçamento e evitar estouros de custos.
2. Prazo de execução (cronograma planejado x realizado)
Mostra o andamento real das obras em relação ao previsto. Gera alertas para atrasos e facilita a reprogramação.
3. Produtividade por equipe ou frente de serviço
Revela quais times estão performando melhor ou abaixo do esperado. Ajuda na alocação inteligente de recursos humanos.
4. Margem de lucro por obra
Indica o retorno real obtido por projeto, considerando custos diretos e indiretos. Essencial para decisões financeiras e comerciais.
5. Retorno sobre o investimento (ROI)
Avalia a relação entre o investimento na obra e o lucro gerado. Direciona decisões sobre tipos de obra e regiões mais lucrativas.
Queremos te ajudar a estruturar isso!
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